Résumé
Chez Innlog, j’ai intégré l’équipe de développement, qui gère ses projets via un tableau Kanban (module Projet d’Odoo). Chaque tâche y est représentée par une carte déplacée selon son état : à faire, en cours, terminé.
Nous travaillons en sprints encadrés par :
- Réunion de planification : validation des user stories et découpage en tâches Kanban (bouton “Estimer”, écrans de vote, calcul des moyennes, etc.).
- Mêlées quotidiennes : points rapides pour partager l’avancement et lever les blocages.
- Rétrospective : bilan “Start / Stop / Continue” de 3–4 heures à la fin de chaque sprint pour identifier points forts et axes d’amélioration.
Mon rôle :
dans mon equipe:
- Découper le besoin fonctionnel en cartes Kanban claires, des tâches.
- Assigner chaque tâches afin de prévoir le travail de chacun.
avec l’équipe de développement:
- Reporter quotidiennement mon avancement et communiquer mes difficultés.
- Participer à la rétrospective, utilisant la méthode Whiteboard pour améliorer notre process.
Cette organisation en mode projet agile m’a appris à planifier efficacement, à communiquer régulièrement et à adopter l’amélioration continue.